Avtor: Leonardo F. Peklar
5. marca letos je v Parizu na sedežu in v organizaciji Organizacije za Ekonomsko Sodelovanje in Razvoj (OECD), ter ob sodelovanju Svetovne Banke (The World Bank), predstavnikov in neodvisnih strokovnjakov z več kot 80 držav potekalo ustanovno srečanje Globalne Mreže za Upravljanje Podjetij v Državni Lasti (Global Network for Corporate Governance of State Owned Enterprises). Odlično pripravljen dogodek, ki je odstrl zaveso s področja, za katerega se je desetletja pretvarjalo, da kot problem v zahodnem svetu že dolgo več ne obstaja. Privatizacija in deregulacija sta formalno res povzročili, da v letnih statistikah zahoda državnega lastništva že več kot desetletje ni zaslediti. Po drugi strani pa vsi po vrsti ugotavljajo, da obstaja brezštevilna skupina pravnih subjektov (ne nujno gospodarskih družb) ki so v lasti ne le države, temveč tudi lokalnih skupnosti in na delo katerih ima politika izjemno velik vpliv. Prvi, ki je na to zmoto opozoril, je bil približno eno leto prej na srečanju OECD-ja in Kitajske vlade v Šanghaju, najbolj cenjen strokovnjak za upravljanje družb na svetu, ameriški odvetnik Ira Millstein. Na obeh srečanjih sem sodeloval kot predavatelj oz. razpravljalec na povabilo OECD.
Za dostop do celotnega članka morate biti prijavljeni. Brezplačno registracijo lahko opravite tukaj
Avtor: Lea Vilman
Vrednostna ponudba za zaposlene (v nadaljevanju EVP) je glavni dejavnik za uspešnost podjetij pri pridobivanju, razvijanju, navdihovanju in ohranjanju sposobnih ljudi, saj z učinkovito in iskreno EVP podjetje lažje pridobi potencialen talentiran kader, ki bistveno pripomore k poslovnim uspehom. EVP postaja tako vse pomembnejša tudi zato, ker se v poslovnem svetu trenutno bije prava vojna za talente.
EVP so ugodnosti (največkrat v obliki možnosti za rast in razvoj ter finančnih nagrad), ki jih zaposleni dobivajo v zameno za uspešnost na delovnem mestu. EVP je kombinacija dejavnikov, ki povzročijo, da je delovno mesto za posameznika v podjetju edinstveno in zaželeno – je vrednost, ki jo zaposleni pridobi, ker je član oz. del organizacije. Preprosto rečeno, EVP je (mera za) ravnovesje med tistim, kar dobiš (korist), v zameno za to, kar daš (vložek). Bistveno je, da je ta enačba uravnotežena, saj to pomeni zadovoljne in zavzete zaposlene, ki ostajajo v podjetju in svoje izkušnje prenašajo na stranke.