Socius nudi podporo pri vzpostavljanju učinkovitih organizacij, ki so po svoji strukturi kompleksnejše (koncerni, holdinške organizacije, skupine ipd). Pri tem izhajamo iz vsebinskega ločevanja delovanja skupine na upravljavski del (lastniški vzvodi delovanja skupine) in na poslovodni del (poslovanje skupine in njenih delov). Rezultat naših projektov so jasno opredeljeni standardi delovanja skupine in nosilcev ključnih funkcij upravljanja in poslovodenja ter jasno opredeljena razmerja med njimi.

Naše storitve s tega področja vključujejo:

• Analizo oblik in vsebin skupin, holdinških in koncernskih organizacij v domačem in mednarodnem okolju
• Pregled pravnega vidika delovanja skupine in svetovanje, katerega cilj je oblikovanje pregledne in celostne statusnopravne ureditve skupine
• Sodelovanje pri poenotenju in racionalizaciji delovanja skupine ali njenih delov
• Opredeljevanje vloge in namena koncernskih (skupnih poslovnih) funkcij v skupinah
• Povezovanje upravljavskih vzvodov s koncernskimi – poslovnimi funkcijami
• Opredeljevanje nalog, obveznosti in pravic organov upravljanja in njihovih članov
• Povzemanje in oblikovanje preglednih standardov upravljanja skupine, obvladujoče in odvisnih družb ter standardov delovanja organov upravljanja
• Priprava in implementacija učinkovitih skupnih mehanizmov nadzora in motivacije nosilcev ključnih upravljavskih in poslovodnih funkcij v skupini
• Oblikovanje celovitega lastnega sistema upravljanja skupine